近期，公司为统一全员思想、明晰行业发展形势，强化以客户为中心的服务理念，提升团队协同与责任担当，推动公司年度经营目标落地，4月13日，公司董事长茅曙为老员工开展了一场专题授课《携手同行 共创未来--志伦电子老员工沟通会》，内容主要围绕公司核心目标、业务布局、管理改革、人才策略、薪资保障、核心价值观等。

       首先，董事长对所有老员工讲出了心里话：”感谢18年来与志伦风雨同舟的同事们，正因为你们付出的心血与汗水，让公司从一个小作坊发展到今天国家专精特新重点“小巨人”企业，这份情谊，永远不会忘记。所以我今天想来想去，还是跟大家来沟通一下，分享我们公司未来的计划“。

一、产品业务布局

公司产品从低端连接器向400G、800G、1.6T高速连接器升级，拓展AI服务器、交换机等应用场景。从“卖产品”转向“卖服务”“为客户解决问题”的业务模式转变。未来淮安工厂聚焦AI服务器相关产品，余姚、东莞基地分别侧重交换机、服务器领域产品，丰富公司产品线。

    二、管理模式改革

推进数字化转型，以精益生产与数字化结合，打通内部数据，实现跨岗位协同，提升管理效率。各利润中心、基地、部门独立核算，推行超额利润分红、成本节约奖励等激励机制。

三、人才策略机制

公司视老员工为发展的基石与支柱，未来公司为老员工提供培训机会（计划7月份启动商学院）、晋升通道，建立荣誉体系和职业生涯规划。推动新老员工互补，老员工分享行业经验和执行力，新员工带来新思维和格局，实现1+1＞2。

 四、薪酬激励与保障

人力资源中心调研行业水平，提升志伦薪资福利，确保薪资处于中上水平，优化计件工资制度，实行按劳分配，新增绩效奖金、股权激励、分红等激励措施。公司提供免费培训及学费、交通住宿报销，鼓励内部讲师分享经验，设置董事长信箱收集员工意见并及时回复。

五、公司核心价值观

         公司更新了价值观：诚信、务实、专业、创新（聚焦客户需求，实现共赢），新增加了”专业“一词，如何解读专业，就是用你某一方面的技能，能为客户解决问题，这就是专业。

         在授课现场，除了讲解公司未来规划外，还有一幕让人记忆很深刻，董事长讲到动情之处，给老员工承诺：1.公司不会忘记任何老员工，在不被损害全体员工利益的情况下，我们能够帮助别人。         2.公司会为每一个员工提供成长和发展的平台，只要你有足够的上进心。

        最后，董事长告诉我们所有志伦人，志伦的未来由我们共同书写，我们有一颗大爱的志伦心，一群创新的志伦人，一个你我守护的平台。让我们携手同行，互相理解、互相支持、互相成就。共同创造志伦更加辉煌的明天。